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巴黎见证：舒达床垫以智能科技，为中国国家队筑梦护航

2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛开幕 市委政法委供图（下同）

开幕式上，参赛队伍举行了入场仪式，裁判员代表和运动员代表分别宣誓，表示要用良好的赛风赛纪展现出新时代上海政法铁军的风采。上海政法篮球联队与上海久事篮球青年队开展揭幕赛。

据悉，2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛，是上海政法文化建设年的首场活动，也是近年来上海政法系统首次举行的大型文体活动，旨在贯彻落实中央政法委关于文化育警、体育强警的要求，把内强素质、外塑形象与锻造忠诚、干净、担当的新时代政法铁军紧密结合，帮助全体干警树立挑战自我，超越自我的精神追求，以昂扬向上、奋发有为的状态迎接建党103周年。来自市委政法委、市政法各单位的共16支队伍纷纷表示，将在赛场上一比身手、一展风采，赛出斗志、赛出水平。

市委政法委委员、市政法各单位领导班子成员、各区委政法委书记，以及全市政法系统代表共3000多人观摩了开幕式。

赛出斗志、赛出水平，2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛开幕

目前，380万+专业师傅遍布全国，奇兵到家已构建覆盖99.5%区域的服务网络，让标准化、高品质家居服务触达城乡每一处。

01 痛点桎梏：传统家居服务的行业困局

送货无安装、师傅爽约、中途加价、工艺粗糙难追责，早期家居服务依赖线下零散对接，本应是加分项的售后服务，沦为商家与消费者的共同负担，行业亟需颠覆性变革。

广州番禺家居电商老林坦言：“以前找的散工水平不一，服务差且无法追责，客户投诉多，店铺评分上不去，经营压力巨大。”

02 破局突围：科技与服务双轮驱动革新

当大多数企业还在传统模式中徘徊时，奇兵到家率先以“科技+服务”双轮驱动破局，为商家与消费者搭建高效对接的服务桥梁。

依托大数据与AI技术，平台实现服务流程数字化、标准化，打造公开透明的可追溯交易环境，报价、匹配、跟踪、评价全流程可视化。行业价格模糊、流程混乱的乱象得以终结，双方信任危机彻底化解。

03 品质根基：380万师傅的严选与精细化管理

服务的核心是人。奇兵到家深谙此道，对师傅的筛选要求极为严格。平台上的380万+专业师傅，全部经过专业资质认证和统一培训。

每个师傅的服务过程都受到订单全程监控，服务完成后还要接受用户评价。这种约束机制，确保了服务质量的稳定性。“现在用奇兵到家，师傅服务有规范，做完还有评价系统，不满意可以立即反馈。”老林说，这种改变让他的店铺好评率明显提升。

平台的管理模式，不仅规范了师傅行为，更带动了整个家居服务行业的水平提升。从随意报价到明码标价，从敷衍了事到专业规范，一场静悄悄的服务革命正在发生。

04 全国覆盖：99.5%区域的无差别服务保障

中国幅员辽阔，城乡差异巨大。如何将标准化服务延伸到每个角落？奇兵到家用实际行动给出了答案。

平台覆盖全国99.5%的区域，服务网络深入40000多个乡镇。这意味着，无论用户身处何地，都能享受同样的便捷服务。智能调度系统是这一能力的背后支撑。系统根据用户位置就近匹配师傅，实现下单3秒内响应，1小时内师傅联系预约上门。

苏州一家智能门锁品牌负责人表示：“大促期间订单激增，以前常因师傅不足耽误安装。现在用奇兵到家，响应快、上门及时，客户投诉减少了很多。”

05 市场认可：350万商家的共同选择

九年深耕，奇兵到家以稳定品质与定制化方案，与众多知名品牌深度合作，适配各类商家需求。入驻商家超350万，亿欧智库认证其“家居售后服务平台商家注册数行业第一”，印证其领先地位。接入平台后，商家客户满意度、复购率同步提升，售后服务从成本中心转变为品牌竞争核心武器。

06 未来布局：存量时代的家居服务基础设施

家居行业进入存量竞争，服务能力成为核心基础设施，消费者更看重全周期服务体验。未来，奇兵到家将持续深化“确定性服务”理念，通过技术创新迭代与服务模式优化，进一步提升服务品质与用户体验，不断完善家居服务生态。家居服务标准化、透明化是大势所趋，奇兵到家将以领军者姿态，引领行业迈向高质量发展新阶段。

斩获网易家居领军品牌，奇兵到家以全链路服务引领行业新标杆-

　　合肥市智能机器人研究院亮相2025世界制造业大会。　　合肥市智能机器人研究院供图

　　来自北京理工合肥无人智能装备研究院的分体式飞行汽车。张玉莲 摄

　　新型研发机构之一合肥创新院。合肥创新院供图

　　新型研发机构，也被叫作“四不像”机构。在合肥，57个“四不像”机构，撬动了400亿元营收。

　　9月20日，在2025世界制造业大会的聚光灯下，一批由新型研发机构孕育的“黑科技”惊艳亮相：由中科合肥技术创新工程院孵化的AI算力数据中心冷板式液冷系统、由合肥市智能机器人研究院带来的管道机器人……这些科技内容成为合肥“四不像”机构创新成果的缩影。

　　十余年，57家“四不像”机构生长，引育2086家创新企业，一项项成果不断涌现。这些“四不像”，在合肥，扎扎实实跑出了科技向“新”力。

　　“四不像”植株落地：

　　从1到57

　　“有人才培养但又不像大学、有科研工作但又不像科研机构、有市场活动但又不像企业、有平台机构但又不像事业单位。”合肥市科技局相关负责人介绍道。基于这些特点，新型研发机构多了个外号——“四不像”机构。

　　这种“四不像”特质恰恰赋予其灵活的体制机制，让创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，兼具创新智库、技术攻关、人才汇聚、企业孵化、产业服务多种“功能”。

　　清华大学合肥公共安全研究院、北京理工大学安徽空天信息创新研究院、西安交通大学微电子（合肥）技术创新研究院……

　　翻开合肥市新型研发机构一览表，就会发现，这片创新热土上汇聚了57家“科技引擎”般的存在，深度嵌入地方产业脉络，成为技术策源地与创新加速器。

　　“从低空经济到人工智能，再到生物医药，全都围绕合肥市重点产业布局，推动重大原始创新成果转化为变革性技术。”合肥市科技局副局长洪芳对合肥市新型研发机构从1到57的发展历程如数家珍。

　　2012年，中国科学技术大学先进技术研究院落地，成为合肥首家新型研发机构。后来，在合肥市的鼓励招引下，合肥工业大学、安徽大学、清华大学、哈尔滨工业大学等省内外高校相继在合肥设立新型研发机构。

　　13年，新型研发机构的总数随着年月一齐增长，1变成了57。

　　57家机构、57个定位、57个创新路径，但相同的是“贴地生长”的姿态，以及与合肥产业布局同步的频率。

　　许翔，北京理工合肥无人智能装备研究院（以下简称“北理合装院”）常务副院长。2025年1月，随着北理合装院获批设立，许翔与团队成员一同加入了合肥的“低空畅想”。

　　2023年，合肥将低空经济纳入未来产业布局。“而我们正是专注低空重载长航时无人智能飞行器的研发。一拍即合，赶着潮，我们就来到了合肥。”回忆起与合肥初见的场景，许翔仍历历在目。

　　“根据业内测算，低空飞行器与新能源汽车产业链的融合度可达70%。合肥在新能源汽车、智能制造等领域的完整产业链，为低空装备规模化奠定了基础。”许翔表示。

　　无论是当下，还是未来，合肥都契合了产业发展需要。

　　一句“合作愉快”，成为北理合装院与合肥双向奔赴的“起点”，也成为渲染开来的故事底色。

　　围绕“低空+机器人”两大主赛道，与应流航空共同推进全电推进飞行器混合动力单元项目，相关合资企业已获数亿元意向订单；与江汽集团、阿尔特汽车共建飞行汽车联合实验室，携手共研，向着第二代分体式飞行汽车的设想一步步迈进……“计划明年年底，我们将推出第二代飞行汽车的样机，要让它飞起来！”许翔说。

　　北理合装院，作为1/57，正在与合肥一同打造未来。

　　“雨林生态”孕育：

　　给资金也给机制

　　植株落地，如何成林？

　　答案藏在“生态”二字中。合肥不仅提供政策阳光、资金土壤，更给予机构充足的“生长自由”。

　　新研机构带来的累计营收，已逾400亿元，“四两拨千斤”的撬动效应，发生了。

　　“关键不仅是给钱，更是给机

　　制。”市科技局平台处负责人孙民裕解释道，“支持资金可以自主合理使用，包括投资。”

　　这种“松绑+信任”的机制，成为新研机构敢于创新的底气。

　　上海交通大学合肥肿瘤早筛创新技术研究院（以下简称“上交大合肥肿瘤早筛研究院”）副院长沙开涛对此深有体会：“在这里，政策和服务不是‘一阵风’，而是以一种长期主义的思维做培育。”2023年，该研究院与合肥市达成合作：一方出技术，一方出场景和保障，共同推动肿瘤早筛技术落地。

　　更让沙开涛欣喜的是，研究院可用运营资金与投融资机构合作设立投资基金，引育孵化生物医药项目。截至今年6月，研究院累计引进、孵化培育企业12家。“这样的‘松绑’，才是新型研发机构真正的‘新’之所在。”

　　而正是这样的自由空间，让一家又一家新研机构开始“自我造血”：安徽大学未来产业创新研究院，使用5000万元资金，5年内引育企业60多家；中科（安徽）G60智慧健康创新研究院，利用2000万元引育企业，第二年综合营收达到了1.6亿元。

　　“松绑+信任”的机制，让创新真正摆脱束缚，在肥沃的制度土壤中扎根生长。

　　果实累累：

　　从“科技璞玉”到“产业美玉”

　　机制创新最终要为科技产出服务。

　　近年来，合肥市各新研机构将一颗颗未经雕琢的科技“璞玉”打磨成具有市场价值的“美玉”，在人工智能、生物医药、新能源等领域形成一批突破性成果。

　　上交大合肥肿瘤早筛研究院带来的肿瘤早筛技术，在合肥就完成了从实验室到社会应用的“转身”，变成了一支支小小的试剂，并在合肥“跑”出了独有的肿瘤早筛模式，已累计完成5万人的结直肠癌筛查。

　　“患者不用跑医院，使用试剂盒就能居家完成采样，只要有核酸检测能力的机构，都能够进行此项样本检测。”上交大合肥肿瘤早筛研究院院长古宏晨表示。

　　这项便捷的早筛技术通过“早发现，早治疗”，大大提升恶性肿瘤患者的生存率。“明年，我们将与合肥市医疗卫生系统合作，预计推行规模达30万人的结直肠癌早筛民生项目。”古宏晨团队在合肥还有一个更宏大的目标，到2028年，走出肿瘤及重大慢病早筛的“合肥模式”。

　　此外，上交大合肥肿瘤早筛研究院还推出了阿尔茨海默症超敏检测、基于分子纳米技术的CAR-TAM细胞免疫治疗等多项创新医疗技术。这些技术正在真实实践场中“落地生根”。

　　中科大先研院研制出首套国产智慧能量代谢仓，攻克多项关键技术；清华大学合肥公共安全研究院成果转化企业自主研发甲烷等系列化气体探测激光芯片及模组，打破国外垄断地位；合肥人工智能与大数据研究院孵化企业发布“九韶内核”AAMCAX3.5，是国内唯一“从0到1”完全自主研发的CAD/CAE/CAM内核……

　　开发“三新”“三首”产品160余款，累计实现技术服务收入超15亿元；累计培育国家高企481家，1家在北交所上市，3家在新三板挂牌……一项项“从0到1”的突破正加速迈向“从1到N”的产业化跃升。

　　共享雨林：

　　从“独自创新”到“共生共长”

　　雨林之所以繁茂，不仅在于树木自身，更在于它们彼此联结、共享资源。在合肥，一种“共享实验室”的新模式，正让创新的边界进一步消融。

　　在合肥市先导功能分子研究院，核磁共振波谱仪、红外光谱仪等高端设备24小时运转。它们不仅服务本院，更向高校、企业开放共享。

　　“这些设备是化学家的‘眼睛’，但动辄千万元的投入让很多企业望而却步。”研究院执行院长张俊良说。通过共享，中小企业只需支付使用成本，就能获得顶尖科研条件。“这样精确又完备的设备配置，在合肥范围内也很少有。”

　　共享不止于设备。在这里，20多个实验室全面开放，专家团队提供技术指导，从实验到中试，从概念到产品，创新团队只要带着“金点子”和“技术种子”，就可以“拎包入驻”，共享实验空间与技术指导。

　　以中国科学院麻生明院士为首，该研究院聚集了复旦大学、浙江大学、华东师范大学等高校的化学领域专家。而这支技术团队，成为合肥市先导院的核心力量。

　　“说到底，我们最硬核的资产就是技术，很多优秀的项目缺少转化路径、缺少应用的‘药引’，我们都能够链接化学领域专家资源，帮助其解决。”张俊良说，共享团队、共享技术，合肥和晨生物科技有限公司、安徽凯泰莱铂科技有限公司等多家科技企业都是在这样的“共享生态”中破土而出。

　　这种模式正在全市蔓延。

　　今年，合肥市科技局遴选了28家新研机构的66个“共享实验室”，覆盖新能源汽车、空天信息、聚变能源等领域。

　　天津大学合肥研究院的重型发动机台架为江淮汽车提供全链条验证；合肥智能机器人研究院构建中试基地，面向全行业提供工艺改进服务……

　　科技资源如毛细血管般渗透扩散，让合肥的创新雨林更加枝繁叶茂。

　　从实验室到生产线，从技术到产品，新型研发机构正串联起人才、技术、资本与市场，让创新的种子长成产业森林。

　　十年育木，终见雨林。这些“四不像”机构，正在书写下一个章节的故事，汇入合肥的创新之潮。（记者 张玉莲）

“四不像”何以成“新引擎”？

　　随后，督导组来到辖区医疗器械经营企业及药店。重点检查器械经营企业的产品合法资质及储存条件，强调做好网络销售管理。重点查看药店主体的滋补中药、感冒发热、慢性病等药品的购进渠道及处方药销售管理情况。督导组要求企业严把产品质量关，确保药械来源可溯、去向可追，严禁销售假劣药品和过期无资质医疗器械，切实保障群众节日“药箱子”安全。

　　检查过程中，王新华副局长强调，春节是万家团圆的重要时刻，各级市场监管部门要时刻紧绷安全这根弦，坚持人民至上、生命至上。各经营主体要强化风险意识，针对节日期间消费特点，全面开展自查自纠，及时消除安全隐患。

　　丰泽区市场监管局将持续加大节日期间巡查频次和执法力度，畅通投诉举报渠道，严厉打击各类违法违规行为，全力筑牢市场监管领域安全防线，确保人民群众度过一个平安的新春佳节。

泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导

大唐乌海市5万千瓦分散式风电项目获核准

　    90vs体育讯 北京时间2024年1月20日晚，亚洲杯E组第2轮一场焦点战，由韩国男足对阵约旦男足。上半场，孙兴慜造点亲自主罚命中，随后朴镕宇自摆乌龙，半场补时阶段奈马特破门，帮助约旦反超比分;下半场，黄仁范制造乌龙扳平比分。最终，韩国2-2战平约旦，两队均无缘提前出线。

　　精彩回顾：

　　第4分钟，黄仁范禁区外围送出直塞球，孙兴慜插入禁区试图过掉门将时，被后卫哈达德铲倒，主裁判第一时间示意角球，随后VAR介入，主裁判观看视频回放之后，改判点球，并且向哈达德出示一张黄牌。

　　第9分钟，孙兴慜主罚点球完成一脚勺子破门，帮助韩国1-0取得梦幻开局。

　　第20分钟，李在城禁区做球，孙兴慜左脚射门被挡出底线，错失梅开二度的良机。

　　第37分钟，约旦开出角球，韩国球员朴镕宇门前头球解围却顶进自家球门，约旦1-1扳平比分。

　　补时阶段第6分钟，塔马里射门被封堵，奈马特禁区外围直接凌空抽射破门，帮助约旦2-1完成反超。

　　第61分钟，孙兴慜边路传中，皮球直接越过禁区，队友没接到。

　　第64分钟，洪炫锡传中，曹圭成面对空门推射直接打高，边裁也吹罚李在城此前越位在先，不过曹圭成的射门非常离谱。

　　第90分钟，孙兴慜禁区分球，黄仁范迎球推射，防守球员解围踢进自家球门，韩国2-2扳平比分。

　　最终比分锁定在2-2平，两队各拿1分，韩国避免遭遇了本届亚洲杯首场败仗，不过各项赛事7连胜也遭终结，约旦无缘2连胜提前出线，不过依靠净胜球优势力压韩国，继续排名小组第一。

　　两队首发阵容：

　　韩国首发：21-赵贤祐、2-李记帝 、4-金玟哉 、5-朴镕宇、22-薛英佑、15-郑昇炫、6-黄仁范、10-李在城、18-李刚仁、7-孙兴慜、9-曹圭成

　　约旦首发：1-阿布莱拉、3-纳西布、5-亚赞-阿拉布、17-阿贾林、23-哈达德、10-塔马里、11-奈马特、14-阿耶德、21-拉什丹、9-奥尔万、13-马尔迪

亚洲杯分组赛韩国VS约旦

厦门翔安国际机场指廊光伏系统正式并网发电

• 游戏类别：战争策略
• 游戏大小：0 M
• 游戏语言：简体中文
• 游戏版本：v1.0.0

在物华弥新游戏中金冠带是一个全新的器者，部分玩家不知道金冠带应该如何养成，以及是否值得抽取，下面就为大家带来物华弥新游戏中金冠带的养成攻略分享，有需要的玩家可以参考。

物华弥新金冠带养成攻略

①抽取建议：流失体系/追击体系抽本体，有条件可选择三致知。周年庆在即，2.8版本预计可攒100抽左右，建议大家至多抽空现有抽卡资源或者歪一只停手。

②简评：输出辅助兼备，本身强度尚可，不排除后续版本被打压，投资需谨慎。

③深造：破碎5500

④武器：流云鸣沙弩（对单）/铜犴弩

⑤词条：物理伤害提升，伤害提升，暴击率，暴击伤害，攻击力（%）

⑥配队推荐：

0致知时：愿望杯，青铜仙鹤，太阳神鸟，卷云金喇叭/焕彰铜车马，洛神赋图/任意生存位/（无压力可选择任意输出）--这里凑的是三远击，吃太阳神鸟的被动增加防御穿透。

3致知时：青铜仙鹤，太阳神鸟，卷云金喇叭，焕彰铜车马，洛神赋图/任意生存位/（无压力可选择任意输出轻锐）--三远击三轻锐。

如果没有打流失的器者但是却很喜欢金冠带，可以选择放入dot队（向日葵，星月夜，睡莲），本质上都是打持续伤害，可以互拐。

物华弥新金冠带养成攻略分享

张雨绮婚讯公开 感恩关心收获祝福

2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛开幕 市委政法委供图（下同）

开幕式上，参赛队伍举行了入场仪式，裁判员代表和运动员代表分别宣誓，表示要用良好的赛风赛纪展现出新时代上海政法铁军的风采。上海政法篮球联队与上海久事篮球青年队开展揭幕赛。

据悉，2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛，是上海政法文化建设年的首场活动，也是近年来上海政法系统首次举行的大型文体活动，旨在贯彻落实中央政法委关于文化育警、体育强警的要求，把内强素质、外塑形象与锻造忠诚、干净、担当的新时代政法铁军紧密结合，帮助全体干警树立挑战自我，超越自我的精神追求，以昂扬向上、奋发有为的状态迎接建党103周年。来自市委政法委、市政法各单位的共16支队伍纷纷表示，将在赛场上一比身手、一展风采，赛出斗志、赛出水平。

市委政法委委员、市政法各单位领导班子成员、各区委政法委书记，以及全市政法系统代表共3000多人观摩了开幕式。

赛出斗志、赛出水平，2024年上海政法系统“政法先锋杯”篮球比赛开幕

云南省能源集团两个光伏项目投产

　　为何阚疃被称为房钟呢？据文昌宫碑文记载，古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城，当时西周分封七十一国，其中周姓占大多数，他们占据富庶地区和战略要地，这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运，周姓诸侯铸了一个青铜大钟，约两万多斤，丈八有余，钟内可容百人以上，钟面上刻有刑法和治国法律，立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般，人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名，全国罕见，慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚，只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。

　　古镇城隍庙附近非常热闹，每日香火不断，回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会，逢庙会期间各地戏班搭台唱戏，加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等，引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可，以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲，兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖，曾以房钟集全国兵马演练，钟声响起即是号令，各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里，老百姓最怕听到钟声，因为此钟一响必有战事发生，人心惶惶不安，青壮年更是害怕。当年伍子胥（伍员）曾镇守房钟，为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊，只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用，谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢，可见古时必须有城，这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在，后来改为二小，碑折二段压在篮球架两头，这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑，对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了，可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名，由他儿子武王姬发兴建，又说是西周文化发展昌盛之意，从四朝碑文都有记载，据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。

　　三国时曹操在南站门题“古房钟”，东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”，不久东汉灭亡，三国鼎立，战乱四起，加上连年干旱，青年人大都征役，人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵，扩充势力，招贤纳士，实行屯田，实力日益增强，号称八十三万人马的兵卒，分配在城父、亳州、古城、雉河集（涡阳）以及房钟驻扎。由于人马太多，曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马，大都放生在淝水边。由于多年战乱，镇内人口外逃，店铺搬迁，古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外，淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐，这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇，发现此地是个好地方，只是城内空虚无人，房屋倒塌，田园荒废，几个站门也倒塌了，街道也不成样子，他非常痛心地下令修复南站门和东站门，并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样，由此可见，在三国时期阚疃就是一座千年古城了。

　　曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石，至于东站门，倒塌以后只有几个大石滚和石条，不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫，并在西侧加盖了“魁光阁”，把文昌宫修复一新，设三道门卫防守。后来南下合肥，在逍遥津击败袁绍，中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后，他曾在老家亳州建都，可后来有军师建议在许昌或洛邑（洛阳）建都，几年后农业生产得到了发展，古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象，街道和庙宇也得到了修复，绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条，各行各业也兴旺起来了。北魏建立后，不少外流的人们逐渐回归故里，又有北方的逃难者也在此地居住下来，从此古镇人口逐年增加，后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。

历史上阚疃为何被称为“房钟”

超1.8GW，两家央企光伏项目开工

责编丨牛聪

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2026年2月城市轨道交通运营数据速报

张雨绮婚讯公开 感恩关心收获祝福

福州广场的羊蹄甲满树繁花。

微风拂过枝头，花瓣轻轻摇曳，偶尔随风飘落，与往来车流、市井街巷相映成趣。自然生长的花木不事雕琢，却将春日气息展现得淋漓尽致。不少市民途经此处，驻足观赏、拍照留念。

羊蹄甲、宫粉紫荆是福州常见的春季观赏行道树，花色柔和、姿态清雅，为城市街头增添了勃勃生机。记者从鼓楼区园林中心获悉，温泉支路、福州广场一带，羊蹄甲、宫粉紫荆等花树交错，目前正处于最佳观赏期，花期可持续至4月上旬。（记者 刘珺/文 池远/摄）

繁花扮街巷 春光映榕城

  元器件成本上涨 市场依旧不乐观

  纵观近10年的国内手机市场，自2016年达到巅峰之后，市场进入存量竞争阶段，出货量开始下滑，消费者换机周期延长，刚性需求虽然存在，但难以支撑市场的增长。而且自2022年国内手机市场出货量跌破3亿台后，一直就难以再突破3亿大关。虽然2025年初国补政策为国内手机市场注入了一针“强心剂”，但随着年中补贴政策阶段性收紧，市场热度迅速回落，全年的出货量也未能完成“逆袭。根据IDC给出的数据，2025年全年出货量2.85亿部，同比微降0.6%，华为、苹果、vivo、小米以及OPPO分列前五名。

  而2026年的市场情况同样并不乐观，由于AI算力需求的暴增，三星、SK海力士、美光等存储巨头为追求利润最大化，几乎将所有新增的先进晶圆和封装产能都分配给了高带宽内存(HBM) 和企业级固态硬盘，消费级市场成为牺牲品，这就导致内存、存储等元器件成本持续上涨，在物料成本中的占比持续增高，尤其是在低端机型上，各大手机厂商面临巨大的成本压力势必会通过涨价来维持平衡，这将影响到消费者购买的意愿，尤其是对价格更为敏感的中低端市场，受到到的冲击会更加明显。

  所以，尽管依旧有着国补的政策支撑，但今年国内整体手机市场可能会呈现一个“量减价升”的态势。IDC预测，由于核心元器件成本上涨带来的整体压力，将导致2026年智能手市场出货量预计同比下降2.2%，至2.78亿台，市场情况并不乐观。

  苹果将强势入局 折叠屏再掀波澜

  作为一个全新形态的产品，折叠屏手机自2018年首款产品诞生以来，产品形态愈加丰富，从早期的外折、内折方案之争，到如今横向折叠、竖向折叠、三折叠以及阔折叠等多种形态并存，市场在前期实现了快速扩张，多年实现成倍的增长速率，不过近几年增速开始逐步放缓。根据IDC的数据，2025年中国折叠屏手机出货量约1001万台，约占整体手机出货量的3.5%，同比增长9.2%，相比整个手机市场-0.6%的增速出现逆势增长，但相比2024年30.8%的增速，出现了明显回落，可以说市场进入退热期，其本质是从“技术炫技”向“实用价值”的理性回归，厂商和消费者都在更加谨慎的审视这类产品，部分厂商调整自家的产品线，OV仅更新的大折叠，小折叠已经放置了超一年，小米则仅有小折叠，大折叠被搁置等等。

  而在今年，折叠屏手机市场则有望再掀起一阵波澜，因为苹果的首款折叠屏预计在今年秋季发布会上正式登场，苹果的品牌影响力无疑会让非常多的消费者重新关注这类产品和市场，多家机构都预测，苹果折叠屏手机的加入将是市场的转折点。

  对整个行业来说，相比于之前的创新先锋，现在的苹果往往都会选择供应链以及市场成熟的时间点来进行切入，所以苹果的入局说明折叠屏手机将从“先锋用户尝鲜”阶段，加速迈向“主流高端消费”阶段，为整体市场注入了信心。

  对市场的话，一方面，尽管价格注定不会低，但其产品势必会有着不错的销量;另一方面，苹果掀起的波澜，对于其它厂商既是压力，又是机遇，苹果的声量会让更多消费者注意这片市场，因此国产品牌与苹果在折叠屏领域的竞争也会成为一大焦点，究竟是苹果的“一鸣惊人”，还是被其它厂商“联手围剿”，大家可以拭目以待。随着苹果入局折叠屏手机，更多品牌预计将推出多样化形态的创新产品，市场关注度与消费吸引力有望再度提升，折叠屏手机市场或将再次迎来快速增长。

  挑战与机遇并存 AI Agent手机迎元年

  AI可以说是手机行业的一大关键词，也是很多厂商的战略的核心，越来越多的AI功能已经在手机上实现。尽管目前AI功能还没有成为消费者选购产品时首要的考量因素，但AI修图/消除、语音助手、实时翻译、写作助手，诸多便利的功能为用户带来的体验提升还是蛮明显的，AI手机的发展潜力是毋庸置疑的。根据IDC的预测，2026年中国智能手机市场中，新一代AI手机的出货量将达到1.47亿台，同比增长31.6%，市场份额将占据53%，成为市场的主流，成为行业的核心驱动力，而且产品功能上有望实现变革。2026年有望成为AI Agent手机的“量产元年”。

  相信不少人都有关注到去年年底的豆包AI手机，它与一般的“AI手机”不同的是，豆包AI手机深度嵌入系统底层的AI助手，核心突破在于其多模态交互能力和AI操作手机功能，通过模拟用户操作实现跨应用、多步骤的自动化操作，简单说就是它的权限更高，操作更像真人。虽然效率上还无法和人相比，但它能够替你去做，这就是它与其它AI手机最大的差异点。高通CEO安蒙也在电活会议上提到，字节跳动发布了首款智能体AI智能手机，搭载骁龙8至尊版移动平台。这是迈向AI原生智能手机的重要里程碑，也是塑造移动未来的智能体AI体验的前奏。

  而在今年，AI手机有望迈向AI Agent手机迈进。这并非只是简单的功能升级，而是交互方式的革新。用户只需用自然语言下达意图，手机内置的智能体(AI Agent)便能自主规划、调用工具、跨应用执行，最终交付结果。它依赖于“系统级Agent + 跨应用自动化”，因此AI需要获得系统级权限，通过大模型意图理解、多模态视觉识别与模拟点击，来操控手机完成复杂任务。当然，我认为AI Agent并非是要完全替代用户的操作，更多是的提供一种全新的交互方式。

  豆包AI手机让我们看到了“AI Agent手机”的雏形，但当下所面临的问题还是显而易见的。一方面，AI Agent的跨应用能力触动了互联网巨头的核心利益(如广告、流量分发)，因此被部分主流APP对对其高权限进行了屏蔽;另一方面则是其高权限势必引发消费者对于隐私安全的担忧，作为你的专属“AI助手”，它想要更好的理解和判断你的需求，就需要更加了解你，这其中势必会涉及到很多隐私信息，同时在设计敏感数据的操作时(支付、通讯等)，如何更好的保障安全，都是需要考虑的问题。所以，如何建立开放、安全、共赢的生态标准，以及建立透明可控的授权和安全机制都是AI Agent手机发展所需要面临的关键问题。

  写在最后

  2026年的国内手机市场，依旧处于存量竞争的压力之下，核心元器件涨价引发的量减价升，让行业不得不直面成本与消费意愿的双重考验；苹果的入局让折叠屏有望掀起折叠屏手机的新一波高潮，行业竞争的升级也将推动产品实用价值的进一步提升；AI Agent手机有望迎来量产元年，虽面临生态与隐私的双重挑战，却为手机行业的交互变革与价值升级打开了新的想象空间。

  从元器件成本上涨带来的成本压力，到折叠屏手机市场的激烈竞争，再到AI Agent手机的崛起，每一项变化都会考验手机厂商的创新能力和市场应变能力，2026年的国内手机行业，正在压力中寻找新的增长支点。

2026年国内手机行业前瞻：市场依旧不乐观，AI Agent手机元年开启？

　　在这丹桂飘香、硕果累累的金秋，2025年安庆“十一”黄梅戏展演周开幕了！这不仅给游客和市民们提供了视听盛宴，也推动着安庆文化强市建设再上新台阶。作为我国五大戏曲剧种之一的黄梅戏，已成为我省最富有特色的文化名片，承载着我市乃至我省的文化软实力和文化影响力。这次展演周内容丰富多彩，将举办开幕式演出、学术研讨、戏曲展演、群众共享、文旅融合发展等5大板块系列活动。

　　此次6个优秀小戏节目已于9月22日先后登场。《六尺巷》讲述清代张吴两家互相退让三尺地基的故事；《大唐县令》讲述望江人唐代廉吏麴信陵，成功化解望江县两姓百年地契纠纷矛盾的故事。精湛的演技和生动的表演，赢得了观众阵阵热烈的掌声。这也说明小戏演绎着人间的真善美，是老百姓喜闻乐见的剧目形式之一。首次搭建黄梅戏小戏全省展演平台，将会促进小戏更好地发展，也推动着黄梅戏更好地成为“流量密码”。

　　本次展演周有来自安徽、江苏、湖北三地的18台优秀黄梅戏剧目轮番上演。这些精品佳作，为黄梅戏的创作与青年演员的学习提供了借鉴良机。同时，展演周为文旅商贸融合提供了平台，也为黄梅戏更好地成为“流量密码”提供了契机。

　　流量带来的关注度，对传统戏曲来说弥足珍贵。近年来，我市通过多次成功举办黄梅戏艺术节与黄梅戏展演周，使黄梅戏呈现出前所未有的繁荣兴盛景象，涌现出一大批优秀新作，培养出众多优秀新人，在传承发展中华优秀民族文化、服务群众文化生活等方面，发挥了重要作用，为我们成功打造出“黄金周、黄梅戏，白天看景、晚上看戏”的文化旅游融合品牌。这也是黄梅戏能够成为“流量密码”的核心所在。

　　让黄梅戏更好地成为“流量密码”，还应着眼于黄梅戏的普及教育。这次展演周安排黄梅戏校园课间操展演、黄梅戏广场舞展演等活动，将黄梅戏引入校园、社区，让少儿和普通市民共赴艺术盛宴，尽享黄梅芬芳，让他们在普及教育中感受到黄梅戏艺术的魅力。

　　黄梅戏展演周是传承发扬历史文脉的艺术盛宴，更是黄梅戏艺术在新时代浪潮中与时俱进的生动实践。我们还需要进一步践行“接地气、传得开、留得下”的时代要求，更好地发挥黄梅戏在社会和人民群众中的独特影响力，打造出线下演出与线上演播“双演融合”新生态，使之成为“流量密码”。

　　比如，人工智能作为当今发展最为迅猛的科技领域，正在成为文化创新的强大助力。人工智能从编排旋律到绘制图像，从组织提纲到设计角色，从静态语言生成动态影像……已在音乐、写作、影视等领域开始大规模应用。我们要用人工智能实现戏曲文化的超时空连接，对接年轻观众的审美需求，成为“流量密码”，让黄梅戏更富表现力和感染力。

　　还有，跨界融合，同样是黄梅戏成为“流量密码”的重要路径。与热门影视剧携手、拥抱短视频平台，让不少传统戏剧有了新的“打开方式”。如电视剧《甄嬛传》开播后，上海越剧院改编了越剧《甄嬛》，场场爆满。二次创作并非简单照搬，而是既保留观众熟悉的章节，又着力刻画情感故事，发挥出戏曲唱腔婉转、情感细腻、人物鲜明的优势。

　　我们还可以在展演周通过直播等方式，展现“台上一分钟”的精彩，讲述“台下十年功”的故事；让年轻人通过短视频挖掘黄梅戏妆容、表演的时尚潜力；让游戏玩家在虚拟戏楼解锁隐藏剧情，成为“流量密码”。

　　道在日新，艺亦须日新。让黄梅戏更好地成为“流量密码”，需要在传承中创新，在融合中发展。坚信通过一个个“流量友好”的实践，展演周将会赢得更广泛的共鸣，黄梅戏艺术也必将进一步迸发出时代的活力、绽放出新的精彩。

安庆黄梅戏展演周让黄梅戏成为“流量密码”

淮海中路街道举行欢庆“六一 ”活动 黄轩供图

活动现场，家长们带着孩子每完成一个游戏任务，就可以在“车票”上敲章，集齐所有章印即可领取精美礼品。此外，完成所有任务的家庭还有机会参与品牌方的爱心捐赠行动，将爱心传递给更多需要帮助的人。活动现场设置了“传递爱、传递美好”的爱心墙。参与活动的嘉宾们纷纷将自己的姓名写在绿植标签上，或将祝福语一同展示在墙上，用文字或绘画传递对孩子们的关爱和祝福。爱心墙，就成了凝聚社区、企业、家庭共同关爱未成年人的靓丽风景。

据悉，“淮海家·零距离家园”所在淡水路社区是全国首批完整社区建设试点之一，上海市共有五个社区入围。在完整社区的建设标准中，明确提出要“聚焦群众关切的’一老一幼’设施建设”，要实现“幼有所育、弱有所扶”。“菲”常幸福·快乐“童”行主题活动不仅为孩子们带来欢乐，更展示了淮海中路街道在构建“全龄友好”社区方面的积极探索和成果。

据淮海中路街道党委书记陆晓钧介绍，街道通过改造社区微空间、开办爱心寒（暑）托班、搭建儿童参与街区治理的平台等举措，为未成年人提供全方位的服务和关爱；作为社区基金会的重要参与者，菲仕兰等爱心企业的加入让“1+4+N”未成年人服务体系更加完善。

菲仕兰中国企业事务总监黄芳说，菲仕兰秉承“自然滋养”的理念，在中国积极践行企业社会责任，“六一”幸福列车圆满启程，希望未来能协助淮中街道一起把幸福列车开入更多的家庭，为打造“全龄友好”社区贡献力量。

“菲”常幸福·快乐“童”行！淮海中路街道举行欢庆“六一 ”活动

　　本届农交会，报名参展参会客商2万多人、参展产品3万多种，展厅总面积约11.5万平方米，如此大的面积，想要惬意“逛吃”，快查收这份指南。

　　今年合肥农交会展区内设置了科技强农馆、机械强农馆、美丽乡村馆等展厅。展厅充分运用高科技手段将农业、科技与地方特色深度融合，营造沉浸式氛围。

　　其中，安徽农业农村发展成就展厅，安排在登录大厅与主展馆之间。展示党的十八大以来安徽农业农村发展取得的成就。

　　安徽省16个地市展厅，安排在主展馆。16个地市划分为16单元，按各市农产品加工产值情况，结合各市产业特点进行安排，展示各地名特优农产品。

　　预制菜展馆，安排在综合（2号）馆。通过市场化运作方式，展示展销全国预制菜最新成果。

　　农业机械馆，安排在3号馆、4号馆。展示各类农业生产机械。

　　金融展区、特色农产品展示直播专区，安排在4号馆。展示金融创新产品、开展对接活动；邀请网络达人，在场馆设置特色农产品展示和直播专区。

　　科技创新馆，安排在5号馆。展示和宣传推介省各产业技术体系最新成果。

　　和美乡村馆，安排在6号馆。16个市分别展示乡村休闲旅游与农耕文化、美丽乡村建设成果。

　　新农人馆，安排在7号馆。包含合作社和家庭农场展区、农业农村领域能工巧匠暨创新创业展区，以及数字乡村、智慧农业展区。

　　省外馆，安排在8号馆。包含国家级重点龙头企业展区、台湾展区、境外展区、农垦展区、团省委展区、食用菌展区、天邦集团展区等。

　　农业生产资料馆，安排在9号馆。展示推介种子、化肥、农药等农业生产资料等，本展区汇集了全球农药企业销售额前十名中的先正达、拜耳、富美实、科迪华，以及久易农业、众邦生物、华星化工、星宇化学、丰乐农化、辉隆集团银山药业、蓝田农业等近百家优秀农资企业。

　　合肥农交会展览展示板块将从10月13日下午2点后正式对外开放。前来参观的观众请按图示10号、1号、3号、5号、6号五个出入口进入，并持入场二维码配合检录、安检处工作人员检录后入场。

　　需要提醒逛展市民的是，在畅快“买买买”的同时，一定要提防各类“展虫”。什么是“展虫”呢？没有正规资质，利用展会时间短、现场人员混杂等特点，长期在各大展会期间向消费者兜售产品的群体，行业称之为“展虫”。他们兜售的大都为假冒伪劣产品。

　　“展虫”利用展会的影响力、展期人群集中、会后人去场空等特点，以突击销售为目标，混入展区内大肆销售商品，扰乱会场秩序、既损害了场馆及展会的形象，也严重侵害了广大消费者的权益。

　　如果您看到挂羊头卖狗肉，兜售的商品与所在展区主题不符，那就是“展虫”，例如茶叶展位卖零食、洗衣液等产品。

　　还有些“展虫”是打游击战的“售卖高手”，要是在展馆内非展示区，如走道、公共休息区等，看到拉着行李箱、小拖车兜售商品的人，您可能就是遇到“展虫”了。还有一些“展虫”商品数量较多，超出了作为样品的用途，如果您看到展位上的样品堆积如山，那就是“展虫”把商品都作所谓的样品处理了。

　　“展虫”很多时候会在展会最后一天展商撤展时出没，占据空展位售卖，没有空展位也会用后备箱售卖。常见“展虫”销售的产品包括纺织品、服装、鞋帽、皮带、箱包小家电、食品和所谓“珠宝首饰”等。请自觉抵制“展虫”，维护良好的展会营商环境，打造安全舒心的逛展氛围。（记者 彭旖旎）

2023合肥农交会来了！

　　在外就餐，很多人都会秉承“热水烫餐具”的餐前仪式，认为这样可以消毒杀菌，用着更卫生。餐前烫碗是“仪式感”还是“真管用”？怎样做才能让餐具更干净？一起来看↓

餐前烫碗是“仪式感”还是“真管用”？真相来了！｜安全贴心话

又一光伏企业入局“太空光伏”

AWE中国家电及消费电子博览会由中国家用电器协会主办，是全球家电与消费电子领域最具权威性、影响力的行业盛会之一。中国家电创新零售峰会聚焦行业发展痛点，旨在发掘在渠道创新、用户体验、营销转化等方面具有突破性的标杆案例，引领家电行业从传统产品销售，向场景化、体验化、品牌化的创新零售模式转型。四季沐歌空气能此次成功摘奖，标志着其以南北极整合营销为核心的冰雪极境营销体系与场景化实践，得到行业权威平台与专业评审的高度认可。

四季沐歌集团品牌总监李文平（右一）

依托硬核科技实力，四季沐歌持续打造差异化品牌优势。2022年8月，四季沐歌正式签约成为中国南北极科考合作伙伴，旗下空气能热泵产品成为“中国南北极考察选用产品”，正式跻身极地级装备供应商行列。凭借在极端环境下的稳定性能与可靠品质，四季沐歌空气能产品先后护航中国第39次、第41次南极科考任务，随“雪龙2号”科考船登陆中国南极长城站、中山站，在极寒、高湿、高盐雾的严苛环境中持续稳定运行，为科考队供暖保障、温室种植、发电栋供暖等提供坚实支撑，用实际行动践行“温暖守护”的品牌主张。

南北极极端环境的实战验证，不仅是对四季沐歌技术实力的最高加冕，更成为其独特的品牌资产与核心竞争力。四季沐歌以此为根基，将极地严苛环境下的技术验证成果加速民用转化，把极地科技的可靠性、安全性、稳定性传递给广大消费者，构建起技术价值、公益价值与市场价值协同升级的独特优势，为空气能行业高质量发展树立新标杆。

面对行业消费认知不足、极寒工况信任度不高、终端体验缺失等共性难题，四季沐歌空气能以极地技术为内核，创新打造场景化体验新模式，走出一条“极地科技+文旅场景+终端体验”的融合发展之路。

自2021年以来，四季沐歌连续三年在哈尔滨冰雪大世界、索菲亚游客广场、松花江冰雪嘉年华、亚布力滑雪场等核心文旅场景，搭建空气能游客温暖驿站。在零下二三十摄氏度的极寒环境下，依托南极同款超低温热泵技术稳定输出温暖，为游客提供休憩取暖、热水补给等公益服务，同时打造沉浸式技术体验场景，让极地科技从幕后走向台前，直观破解消费者对空气能极寒运行稳定性的认知痛点。

为将南北极IP与场景化体验模式复制至全国，推动品牌从“产品销售”向“体验服务”转型，2025年四季沐歌空气能在全国布局600多个温暖体验小屋，作为场景化体验落地的核心载体。体验小屋深度绑定南北极IP，植入南极科考站供暖场景元素，复刻极寒环境下设备运行工况，通过实物陈列、体感体验、专业讲解等方式，将抽象的极地技术转化为可感知、可信任的温暖体验。依托专业人员对科考应用案例的现场讲解，实现“科普即体验、体验即转化”的销售闭环，有效弥补传统终端门店演示体验不足的短板，将南北极科考赋予的品牌公信力下沉至各级市场，真正打通场景化零售“最后一公里”，为行业提供可复制、可推广的创新零售解决方案。

一直以来，四季沐歌空气能始终坚持以用户洞察为核心，推动营销模式从“产品推送”向“需求响应”转变。通过深度市场调研，企业精准捕捉到消费者对空气能产品存在极寒环境稳定性疑虑、技术认知模糊、体验场景缺失三大核心痛点。依托南北极科考实战验证，四季沐歌将产品应用场景延伸至中国北极漠河、东极抚远、西极乌恰、世界第三极西藏等极境地区，用真实应用场景与硬核运行实效，有力回应市场关切，全面重塑消费者对空气能采暖产品的认知。

当前，我国家电行业正处在存量市场突围、绿色智能升级的关键时期，国家扩大内需战略、绿色家电补贴、以旧换新等政策持续发力，为清洁能源产业带来广阔发展机遇。四季沐歌空气能以南北极整合营销为抓手，既契合国家绿色低碳发展方向，也精准满足消费者对高效、稳定、舒适采暖的核心需求。

此次斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”，是对四季沐歌创新实践的充分肯定，更是全新的发展起点。未来，四季沐歌将继续深耕极地科技民用转化，持续完善场景化销售体系，不断强化技术创新、体验升级与模式突破，将经过南北极极端环境考验的好产品与优质服务带入千家万户，以行业标杆之力推动空气能产业高质量发展，为家庭绿色舒适生活持续赋能。

四季沐歌空气能斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”